一.政策趨勢(shì)

大監(jiān)管格局形成，開啟深耕時(shí)代

國(guó)內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁入2019年，縱觀環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2019無(wú)疑是一個(gè)全新的局面，水土固廢氣的大監(jiān)管格局已形成。

新的格局下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已從政策播種時(shí)代進(jìn)入到全面的政策深耕時(shí)代。

在政策深耕時(shí)代，三個(gè)維度的發(fā)力將對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。

1.政策的時(shí)間維度：大限將至倒逼產(chǎn)業(yè)提速

過(guò)去4年，環(huán)保行業(yè)涉及水、土、氣、固廢處理全方位的政策法規(guī)雖然來(lái)的有些遲，但終究還是到位了。

《水十條》、《重點(diǎn)流域水污染防治規(guī)劃(2016-2020年)》、《全國(guó)地下水污染防治規(guī)劃(2011-2020年)》等：

到2020年，七大重點(diǎn)流域Ⅲ類水比例達(dá)70%以上;

地級(jí)及以上城市黑臭水體控制在10%以內(nèi);城市集中式飲用水水源水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類比例總體高于93%;

全國(guó)地下水質(zhì)量極差的比例控制在15%左右;

近岸海域水質(zhì)優(yōu)良(一、二類)比例達(dá)到70%左右;

京津冀區(qū)域劣V類下降15個(gè)百分點(diǎn);

到2020年，新增完成環(huán)境綜合整治的建制村13萬(wàn)個(gè);

到2020年，全國(guó)所有縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)具備污水收集處理能力，縣城、城市污水處理率分別達(dá)到85%、95%左右;

地級(jí)及以上城市污泥無(wú)害化處理處置率應(yīng)于2020年底前達(dá)到90%以上;

地級(jí)及以上城市污泥無(wú)害化處理處置率應(yīng)于2020年底前達(dá)到90%以上。

《氣十條》、《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》、《“十三五”揮發(fā)性有機(jī)物污染防治工作方案》等：

到2020年，二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比2015年下降15%以上;

PM2.5未達(dá)標(biāo)地級(jí)及以上城市濃度比2015年下降18%以上;

地級(jí)及以上城市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率達(dá)到80%，重度及以上污染天數(shù)比率比2015年下降25%以上;

到2020年，建立健全以改善環(huán)境空氣質(zhì)量為核心的 VOCs 污染防治管理體系，實(shí)施重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè) VOCs 污染減排，排放總量下降 10%以上;

到2020年底前，在電子、包裝印刷、汽車制造等 VOCs 排放重點(diǎn)行業(yè)全面推行排污許可制度。

《土十條》、《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》、《生活垃圾分類制度實(shí)施方案》等：

受污染耕地安全利用率達(dá)到90%左右，污染地塊安全利用率達(dá)到90%以上;

到2020年，全國(guó)工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%;

到2020年，秸稈綜合利用率達(dá)到85%，國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和糧食主產(chǎn)縣基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用;

到2020年，各城市全面推行垃圾分類制度，基本建立相應(yīng)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系，公共機(jī)構(gòu)普遍實(shí)行垃圾分類，作為先行先試的46個(gè)城市要初步建成垃圾分類處理系統(tǒng);

2020年重點(diǎn)行業(yè)的重點(diǎn)重金屬排放量要比2013年下降10%;

2020年底前，實(shí)現(xiàn)土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)位所有縣(市、區(qū))全覆蓋。

2.政策的實(shí)施力度：環(huán)保督察

種子撒下去了，能不能有所收獲，有多大的收獲，最終還要看澆水施肥和護(hù)養(yǎng)的功夫。

所以，從政策層面看，接下來(lái)的重點(diǎn)必然是要在環(huán)保政策法規(guī)的執(zhí)行上下功夫，而且這將是生態(tài)環(huán)境部2019起最重要的工作。

2019年開始，以生態(tài)環(huán)境部為主導(dǎo)牽頭的環(huán)保督察將會(huì)做大大小企業(yè)全覆蓋，民企和央企也會(huì)做到一視同仁。

隨著環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的就位，涉及環(huán)保的處罰，包括罰款與刑事責(zé)任，將會(huì)得到極大落實(shí)。

3.政策的持久性：督查的常態(tài)化

2018年，環(huán)保部更名為生態(tài)環(huán)境部，這名字變化的背后是職能與態(tài)度的變化。

地方的環(huán)保局也在逐步升級(jí)為生態(tài)環(huán)境局，新的機(jī)構(gòu)將會(huì)承擔(dān)起常態(tài)化的環(huán)保督察任務(wù)。

去年年底和一位在南通做記者朋友聊天，他告訴我現(xiàn)在政府對(duì)環(huán)保的態(tài)度真變化真的好大，我問(wèn)題何以見得?他說(shuō)他們報(bào)社內(nèi)部得到的一個(gè)關(guān)于2018年全年的南通市環(huán)保舉報(bào)案件受理率的數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)是2017的5倍，是2016年16倍。

不僅是案件受理數(shù)據(jù)上有驚人的提升，處理的效率也提升明顯，很多企業(yè)被舉報(bào)后，確實(shí)被查處甚至還上了報(bào)紙，而這都是因?yàn)橐粋�(gè)普通公民的舉報(bào)，這在以前是很難想象的。

現(xiàn)在的環(huán)保督察不是一陣風(fēng)式運(yùn)動(dòng)，而是化為了各個(gè)地方生態(tài)環(huán)境局日常的核心的工作。

二.市場(chǎng)趨勢(shì)

形勢(shì)大好，深耕存量，擁抱增量

都在談寒冬，但到底什么才是寒冬?環(huán)保行業(yè)的寒冬意味著什么?

其實(shí)真沒必要過(guò)分的渲染冬天的氣氛，具體問(wèn)題還要具體分析，作為行業(yè)的從業(yè)者也不用過(guò)分焦慮。我們要做是思考自己所處領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。

只要真實(shí)的用戶需求還在，行業(yè)就是春天。即便是寒冬，環(huán)保行業(yè)仍然存在旺盛的需求：

領(lǐng)域一環(huán)境監(jiān)測(cè)

縱觀世界各國(guó)的環(huán)保發(fā)展史，環(huán)保都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從工程向服務(wù)過(guò)度的進(jìn)程。

環(huán)境監(jiān)測(cè)作為環(huán)保治理產(chǎn)業(yè)鏈里關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，通常情況下會(huì)缺席環(huán)保行業(yè)的上半場(chǎng)的發(fā)展，但絕不會(huì)缺席環(huán)保行業(yè)下半場(chǎng)的發(fā)展。

作為掌握智慧環(huán)保數(shù)據(jù)端的環(huán)境監(jiān)測(cè)企業(yè)，在未來(lái)的智慧環(huán)保的發(fā)展過(guò)程中具備了先天優(yōu)勢(shì)，能夠逐漸實(shí)現(xiàn)從設(shè)備商到系統(tǒng)集成商，再到平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。

所以，從環(huán)保全局的角度來(lái)看，環(huán)境監(jiān)測(cè)將會(huì)是環(huán)保行業(yè)數(shù)據(jù)化迭代的牽頭部隊(duì)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域很大程度上就是環(huán)保行業(yè)的大數(shù)據(jù)。

對(duì)于公司而言，抓住了環(huán)境監(jiān)測(cè)這枚未來(lái)的棋子，就相當(dāng)于給自己的公司的戰(zhàn)略加了一個(gè)智能雷達(dá)。只有配備了雷達(dá)的公司才能實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間的高效布局和精準(zhǔn)打擊。

而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)面臨來(lái)自你的不公平競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槟闶巧系垡暯恰?/p>

領(lǐng)域二危廢處理

危廢將會(huì)是2019年環(huán)保行業(yè)，營(yíng)利性最好的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

從行業(yè)發(fā)展來(lái)看，大多數(shù)產(chǎn)廢企業(yè)危廢產(chǎn)量有限，但由于危廢處理成本較高，再加上過(guò)去監(jiān)管缺失，隱藏、傾倒、丟棄相對(duì)容易，瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致危廢處理需求得不到有效釋放。

所以政策一直是危廢需求的那道閘門，一旦閘門打開，危廢的時(shí)代就會(huì)到來(lái)。

清晰的商業(yè)模式，巨大的需求缺口，而且隨著政策的監(jiān)管驅(qū)動(dòng)，這個(gè)需求逐步釋放。

目前我國(guó)每年危廢產(chǎn)量8000萬(wàn)噸左右，遠(yuǎn)大于公布的4000萬(wàn)噸。

同時(shí)環(huán)保督察力度、政府監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)，供給側(cè)改革背景下企業(yè)盈利能力提升，支付意愿變強(qiáng)，在此背景下，危廢處理需求也將加速釋放。

領(lǐng)域三垃圾焚燒

2017年7月發(fā)布的《“十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》明確指出，至2020年末，我國(guó)生活垃圾焚燒設(shè)施的處理能力要達(dá)到59.14萬(wàn)噸/日。

這些硬性目標(biāo)的確定，更是進(jìn)一步掀起了“十三五”時(shí)期垃圾焚燒市場(chǎng)新一輪的釋放。

過(guò)去2年，垃圾焚燒行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏可以用“大干快上”來(lái)形容。

特別是2018年垃圾焚燒領(lǐng)域的高速發(fā)展，這與當(dāng)下整個(gè)環(huán)保行業(yè)大環(huán)境形成了鮮明的對(duì)比。

很多水務(wù)公司在做收縮戰(zhàn)線的時(shí)候，垃圾焚燒公司正在忙著擴(kuò)建。

為何垃圾焚燒就敢逆市操作?

底層邏輯還是商業(yè)模式清晰，雖然是重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，但盈利穩(wěn)定，建成一個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司來(lái)講就是一顆長(zhǎng)壽的搖錢樹，誰(shuí)不愿多建幾個(gè)呢?

領(lǐng)域四工業(yè)廢水

“水十條”第一個(gè)任務(wù)，就是要“狠抓工業(yè)污染防治”。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，治理工業(yè)環(huán)保的技術(shù)層面瓶頸早已突破。對(duì)于環(huán)保行業(yè)來(lái)說(shuō)，早已到了只欠東風(fēng)的地步。我們可以看到國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的治理效果甚至已經(jīng)超過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(很多時(shí)候國(guó)標(biāo)也是超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的)。

對(duì)于工業(yè)廢水領(lǐng)域而言，技術(shù)與管理是最關(guān)鍵的要素，高性價(jià)比的技術(shù)解決方案與高水平的管理服務(wù)將成為環(huán)保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)并購(gòu)收購(gòu)及資本融合，提高產(chǎn)業(yè)集中度，可以快速的提升綜合服務(wù)水平與能力。

目前我們已經(jīng)可以看到環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模并購(gòu)，特別是被并購(gòu)的技術(shù)型公司越來(lái)越多，這些并購(gòu)都是在提前布局正在形成的工業(yè)環(huán)保風(fēng)口。

水務(wù)行業(yè)的上半場(chǎng)看市政，下半場(chǎng)看工業(yè)。

另外，更重要的一點(diǎn)，工業(yè)廢水的商業(yè)模式是非常清晰的，用戶兜里不缺鈔票，就看你有沒有真功夫了。

領(lǐng)域五流域治理領(lǐng)域

流域治理是環(huán)保中空間最大的子領(lǐng)域，大到?jīng)]人能吃下獨(dú)食。

水十條明確提出，到2020年，長(zhǎng)江、黃河、珠江、松花江、淮河、海河、遼河等七大重點(diǎn)流域水質(zhì)優(yōu)良(達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類)比例總體達(dá)到70%以上，到2030年，全國(guó)七大重點(diǎn)流域水質(zhì)優(yōu)良比例總體達(dá)到75%以上。

流域治理具有系統(tǒng)性強(qiáng)，單體項(xiàng)目投資金額大等特點(diǎn)，要以環(huán)境質(zhì)量的整體改善為基礎(chǔ)，因此相比黑臭水體治理較慢。

隨著生活污水處理率、垃圾處理率的快速提升，以及其他各類點(diǎn)源污染得到一定程度控制，流域治理已被明確提上日程。

預(yù)計(jì)到2020年流域治理市場(chǎng)空間超過(guò)20000億元。未來(lái)三年將是流域治理空間最大，釋放最為迅速的時(shí)期。

領(lǐng)域六農(nóng)村污染治理

中國(guó)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展某種程度上就是中國(guó)城市化的發(fā)展一個(gè)側(cè)面的縮影。

過(guò)去20年，國(guó)內(nèi)的城市化速度非�？�，我們的感知也非常強(qiáng)，城里人變多了。

但即便如此的巨變，中國(guó)城市化才剛剛走到一半，未來(lái)的空間還非常大。

城市化對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的刺激是及時(shí)的，這個(gè)不用多說(shuō)，大家都感受的到。但城市化對(duì)環(huán)保行業(yè)的刺激是會(huì)又些延遲的，這就是業(yè)內(nèi)經(jīng)常談的城市規(guī)劃的落后與不科學(xué)。

城市化對(duì)環(huán)保行業(yè)釋放的紅利會(huì)延遲但肯定不會(huì)缺席，現(xiàn)在甚至出現(xiàn)了加速，我們能看到不僅僅是大城市，很多城鄉(xiāng)結(jié)合的地方也已經(jīng)開始重視污水處理的問(wèn)題。

未來(lái)的城市化將從土地主導(dǎo)、房地產(chǎn)拉動(dòng)的城市化，逐漸變成以人為本的城市化。同時(shí)，中國(guó)會(huì)更強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)的一體化，鄉(xiāng)村振興會(huì)帶來(lái)更多的投資的機(jī)遇。

這里面會(huì)釋放出量級(jí)遠(yuǎn)超城市的環(huán)保投資機(jī)會(huì)，農(nóng)村污染治理領(lǐng)域是一個(gè)大風(fēng)口。

三.資金趨勢(shì)

大監(jiān)管格局形成，開啟深耕時(shí)代

資金和環(huán)保行業(yè)的故事，戲劇性太強(qiáng)了。

環(huán)保的政策元年是2015年，可氣的是，正當(dāng)2015年環(huán)保行業(yè)開始抬頭的時(shí)候，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)開始放緩，所以環(huán)保行業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平慢和低的原因也在此。

有一種我苦苦等你十年，卻換來(lái)一面之緣擦肩而過(guò)的感覺。

資金的故事在2019還將繼續(xù)，在這種裸奔時(shí)代，三點(diǎn)現(xiàn)實(shí)是大家需要認(rèn)清的：

1.我們身處一個(gè)什么樣的局中：大環(huán)境

從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，過(guò)去40年我們?nèi)サ呐e世矚目的成就，但奇跡締造的背后也有一些需要補(bǔ)課的地方。

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，一路下來(lái)，沒有正兒八經(jīng)地調(diào)整過(guò)，積壓到現(xiàn)在，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)出現(xiàn)了乏力，杠桿也到了一個(gè)相對(duì)較高的位置。

但這么高的杠桿率是不可能一兩年能降下來(lái)的。2018年，大家覺得很痛，但去杠桿的工作我們才做了一點(diǎn)點(diǎn)。

如果杠桿不降下來(lái)，新一輪的增長(zhǎng)是不會(huì)到來(lái)的。就像一個(gè)人背著重物在道路上跑，它跑不快，必須要把這個(gè)負(fù)擔(dān)放下。

所以未來(lái)大環(huán)境的趨勢(shì)，就是放下負(fù)擔(dān)，逐步降低杠桿，這是時(shí)間具體是多長(zhǎng)不清楚，但肯定不是一兩年就能完成的。
 

2.我們會(huì)受到什么樣的影響：政府對(duì)環(huán)保支付能力的問(wèn)題

投資人經(jīng)常會(huì)說(shuō)，環(huán)保行業(yè)最核心的問(wèn)題是商業(yè)模式的欠缺。

所謂的商業(yè)模式的欠缺，在環(huán)保行業(yè)就是誰(shuí)付錢的問(wèn)題。

對(duì)于當(dāng)下在行業(yè)里業(yè)務(wù)量占比最大的市政環(huán)保板塊來(lái)講，其付費(fèi)主體位政府，也就是各個(gè)地方的政府城投平臺(tái)的基建投資及后續(xù)維護(hù)財(cái)政支出。

而如今政 府負(fù)債率高達(dá)2 6 0%，這也就是大家平時(shí)所談的地方政 府的債 務(wù)危 機(jī)問(wèn)題。也正是因?yàn)槿绱烁叩膫鶆?wù)率，才出現(xiàn)了去年的去杠桿政策，經(jīng)濟(jì)要想持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行，負(fù)債是必須要降下來(lái)的。

更直白點(diǎn)來(lái)講，就是2008年4 萬(wàn)億投資的刺激效應(yīng)釋放的差不多了，現(xiàn)在要解決的問(wèn)題是降低債務(wù)與產(chǎn)能過(guò)剩的制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。

如此一來(lái)，政策的開支必然會(huì)變得緊縮，作為燒錢大戶的環(huán)保項(xiàng)目自然會(huì)受到影響。

3.我們能怎么辦：環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金

過(guò)去5年，環(huán)保行業(yè)的發(fā)展雖然沒能趕上4萬(wàn)億那波高潮，但也有大批資本進(jìn)入到行業(yè)。

但資本進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)并不是雪中送炭，最主要的動(dòng)機(jī)是要收割環(huán)保政策密集出臺(tái)所釋放的紅利。

當(dāng)紅利消失，政府的錢袋子收緊的時(shí)候，環(huán)保行業(yè)自然會(huì)進(jìn)入到裸奔的時(shí)代。

沒有政府資金的持續(xù)注入，社會(huì)資本也就不會(huì)把錢投到或者留在環(huán)保公司里。

這也就是我們?nèi)ツ昕吹降�，很多上市環(huán)保公司出現(xiàn)了大股東清倉(cāng)式減持的情況，這種情況會(huì)持續(xù)到今年，現(xiàn)在仍然在發(fā)生，最近上市不久的鵬瑤環(huán)保也遭遇類似尷尬。

錢這么緊，那是不是要考慮轉(zhuǎn)型呢?

這是當(dāng)下很多企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇：重資產(chǎn)是不是要向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型?

很多人認(rèn)為輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)要小于重資產(chǎn)，認(rèn)為輕資產(chǎn)代表更先進(jìn)的商業(yè)模式。

所以很多重資產(chǎn)公司開始焦慮，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題不能一刀切來(lái)對(duì)輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)公司做優(yōu)劣定性。

資產(chǎn)輕重是由業(yè)務(wù)類型決定的，有些行業(yè)天生就是重資產(chǎn)行業(yè)，比如水務(wù)工程、垃圾焚燒發(fā)電等業(yè)務(wù)。

對(duì)于環(huán)保企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這個(gè)時(shí)候能做的是什么?

降低自己的杠桿率，堅(jiān)決控制債務(wù)，有點(diǎn)閑錢趕緊把銀行貸款還了，守好自己的現(xiàn)金流，過(guò)好冬天。

以往博弈性、高成長(zhǎng)投資邏輯在2019年難以復(fù)制。在經(jīng)濟(jì)下行之后，現(xiàn)金是企業(yè)的生命線，守住自己的生命線!

任何行業(yè)的調(diào)整階段，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：現(xiàn)金為王。

誰(shuí)能接到好實(shí)施好回款的項(xiàng)目誰(shuí)就是爺，誰(shuí)亂投資亂接項(xiàng)目最后消化不良可能就會(huì)面臨生存困難的境地。

四.企業(yè)管理

修煉內(nèi)功，抓住技術(shù)紅利時(shí)代

1.單打獨(dú)斗到抱團(tuán)作戰(zhàn)

從近兩年環(huán)保行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，單體項(xiàng)目規(guī)模變得越來(lái)越大，服務(wù)要求變得越來(lái)越綜合化，一家企業(yè)單打獨(dú)斗已難以滿足市場(chǎng)和項(xiàng)目的需求。

在業(yè)務(wù)形態(tài)上，環(huán)境服務(wù)業(yè)比例將會(huì)逐漸增加，這是環(huán)保產(chǎn)業(yè)回歸本質(zhì)標(biāo)志，也是意味著行業(yè)正在走向成熟。

在成熟的環(huán)保行業(yè)業(yè)態(tài)下，專業(yè)化和整合能力將會(huì)是環(huán)保行業(yè)公司重點(diǎn)打造的能力。

經(jīng)過(guò)未來(lái)2-3年的調(diào)整后，生存下來(lái)的環(huán)保公司將具備更健壯的生命力，能夠獲得進(jìn)一步發(fā)展。

2.技術(shù)紅利開始爆發(fā)

環(huán)保行業(yè)的本質(zhì)是技術(shù)服務(wù)。但長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)發(fā)展一直不在正軌上。

舊的工程時(shí)代已經(jīng)無(wú)法為環(huán)保行業(yè)提供足夠的動(dòng)能，那新的動(dòng)能在什么地方?

創(chuàng)新!環(huán)保企業(yè)尋找新的動(dòng)能，一定是要在創(chuàng)新上。

后工業(yè)化時(shí)期，我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求，每一個(gè)行業(yè)我們看到的是產(chǎn)能過(guò)剩。

我們要依靠自己的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新商業(yè)模式、新服務(wù)去打開一片新的市場(chǎng)。

在政策紅利、資本紅利和用戶紅利逐漸消失的之后，環(huán)保行業(yè)算是真正迎來(lái)了技術(shù)紅利。

新環(huán)保時(shí)代，不是制造的時(shí)代，不是擴(kuò)大產(chǎn)能的時(shí)代，而是研發(fā)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代。

3.彎道超車，打破強(qiáng)者恒強(qiáng)

融資能力一直是區(qū)分環(huán)保行業(yè)企業(yè)層級(jí)和段位的一個(gè)重要指標(biāo)，在過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)中，一些擁有得天獨(dú)厚背景的企業(yè)，擁有驚人的融資能力，這讓其他企業(yè)在游戲中長(zhǎng)期處于陪練的角色。

而技術(shù)紅利的爆發(fā)，將會(huì)給陪練企業(yè)一次彎道超車的機(jī)會(huì)。

從環(huán)保行業(yè)的終局看，除了技術(shù)服務(wù)型的公司，其他類型的公司都只能是過(guò)客，無(wú)論它過(guò)程中綻放過(guò)多么耀眼的輝煌，最終難逃局外人的宿命。

五.優(yōu)秀船長(zhǎng)

不僅要能駕馭順風(fēng)的船,更要能掌握逆風(fēng)的船

環(huán)保行業(yè)的企業(yè)之所以感到目前的冬天有點(diǎn)冷，感到目前的形勢(shì)不知道如何去應(yīng)對(duì)，是因?yàn)槲覀冮_習(xí)慣了順風(fēng)的船，面對(duì)逆風(fēng)的航行，我們毫無(wú)準(zhǔn)備。

盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是40年以來(lái)最嚴(yán)峻的，但這并不意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展就此停滯。

我們面臨的挑戰(zhàn)是要轉(zhuǎn)換思路，從制造轉(zhuǎn)換到研發(fā)，規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新，保持一個(gè)開放的學(xué)習(xí)態(tài)度。

曾經(jīng)努力到無(wú)能為力，也曾拼搏到感動(dòng)自己。但看不清大勢(shì)，再精彩的時(shí)代都跟你沒有關(guān)系。

2019，每個(gè)環(huán)保公司都應(yīng)該至少做好這三件事：

一是，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);

二是，保持可持續(xù)發(fā)展，確保項(xiàng)目穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行，避免盲目擴(kuò)張;

三是，持續(xù)創(chuàng)新，苦練內(nèi)功;

最后用一句話總結(jié)環(huán)保產(chǎn)業(yè)眼下的未來(lái)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)：未來(lái)五年，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)是“潮平兩岸闊”，未來(lái)二十年，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)是“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。