近日，2023年國企管理智庫大會“中國式國企管理現代化邁入新征程”暨國企管理創(chuàng)新成果發(fā)布儀式召開。廣州水投排水公司《數智化背景下立體式城市排水治理體系建設與實踐》獲全國2022年國企管理創(chuàng)新成果（案例）一等獎。

　　該成果以“兩化融合”驅動排水管理方式變革的實踐經驗為基礎，借鑒國內外水務行業(yè)企業(yè)數字化轉型經驗的同時，通過覆蓋水務價值鏈各環(huán)節(jié)的數字化轉型，建立健全公司信息化管理體系，構建智慧排水的高質量服務體系，打造現代排水治理新范式，提升排水產業(yè)的數字化、信息化、智能化水平，支撐數字廣州，賦能智慧城市。

　　公司成立以來，堅持“信息化+工業(yè)化”兩化融合驅動戰(zhàn)略，緊扣排水管網核心點，圍繞生活污水處理“雙轉變、雙提升”，以數智化手段賦能排水精細化管理，以“小切口、大治理”為原則，探索實踐城市排水管網“片區(qū)化+網格化”管理的落地，構建起43個“智慧片區(qū)”，實現廣州中心城區(qū)公共排水設施從多頭管理到排水“一張網”的轉變。

　　廣州排水公司從產業(yè)工人培養(yǎng)和作業(yè)方式升級兩個維度進行機制調整，以數智化賦能基層班組，培養(yǎng)排水管理“全科醫(yī)生”，構建“小前端，大后臺”數智化班組管理模式，推動班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”向“價值創(chuàng)造單元”轉變。

　　改進產業(yè)工人技能評價方式，讓更多的一線工人完成“技師+產業(yè)工人”的角色轉變，逐步探索建立“廣排工匠”技能人才培育體系建設，推動職業(yè)技能人才培養(yǎng)工作實現從單一培訓到“培訓+評定+應用”的升級轉變。賦能基層，打造現代化排水產業(yè)工人隊伍，打造廣州排水“全能型”數智化班組。

　　為構筑廣州中心城區(qū)水安全防線，公司引進、研發(fā)現代工業(yè)化排水作業(yè)裝備。當前，公司已引進勘察、清疏、搶修等設備超700臺，綜合抽排能力超7萬立方米/小時。同時，注重引進設備與智慧排水系統的匹配性，實現數字賦能。

　　深耕排水產業(yè)技術創(chuàng)新領域，聚焦排水運維痛點難點，攻堅研發(fā)小型化、智能化清疏裝備，公司內部不斷涌現小型化清疏養(yǎng)護設備、泵站不停產清淤設備等大量科研成果，持續(xù)探索創(chuàng)新數智化班組管理模式，實現數智化班組作業(yè)方式轉型升級，以“工匠精神”“繡花功夫”推動精細化排水作業(yè)持續(xù)向縱深推進。