有用
但這些外國公司主要不是美國的，而是來自另一個跟我們關(guān)系很鐵的歐洲國家……
那時候，外資企業(yè)掌控著國內(nèi)超過60%的城市供水市場，還鬧出過飲用水質(zhì)量問題的丑聞。幸運的是，我們國家成功打破了西方資本的計劃！
【一、冒險家的樂園】
在國際水務(wù)行業(yè)里，法國企業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位。全球排名前三的水務(wù)集團中，威立雅、蘇伊士這兩家法國企業(yè)加上英國的泰晤士水務(wù)，它們加起來控制了全世界70%的水務(wù)市場。按照國際分工體系，水務(wù)這塊業(yè)務(wù)主要就是由法國企業(yè)在做。
法國還有不少投資公司是靠做水務(wù)生意發(fā)家的，比如威望迪就是其中之一。
法國人在水務(wù)領(lǐng)域確實很有一套。這些企業(yè)早就把生意做到了全球，比如威立雅這家公司，70年代就借著香港這個跳板開始在中國開展業(yè)務(wù)。等到80年代國內(nèi)部分地區(qū)剛開始嘗試讓外資參與水務(wù)項目時，威立雅就已經(jīng)搶在前面開始行動了。
那時候，法國公司威立雅等大張旗鼓來中國做生意，咱們不但沒覺得有問題，反而挺歡迎他們的。
早在美國施壓中國開放水務(wù)市場之前，法國企業(yè)就已經(jīng)在這個領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。以威立雅為例，這家公司1997年就在中國拿到了首個控股自來水廠項目，之后發(fā)展勢頭越來越猛。
美國這個要求，明擺著是想跟法國搶中國市場的生意。但之后十多年里，中國的本地企業(yè)和國內(nèi)公司還是更愿意跟法國人打交道。
那時候，全國600多個城市里，有400個長期面臨缺水問題，每年缺的水加起來有60億立方米那么多。
我們既要跟國外企業(yè)合作，也要讓更多民營企業(yè)參與進來。實際情況是，美國一直想讓中國對外資開放更多領(lǐng)域，法國企業(yè)確實從中得到了好處。像威立雅和蘇伊士這樣的跨國大公司，資金實力非常雄厚。在國內(nèi)水務(wù)項目招標時，這兩家法國企業(yè)經(jīng)常用高價競標的方式來搶項目。
國內(nèi)企業(yè)通常要看到10%以上的利潤空間才敢投資，而威立雅卻能在5%的微薄利潤下果斷出手，甚至愿意支付高于市場價的收購費用。他們最看重的不是別的，就是要拿到企業(yè)的實際控制權(quán)。
在進駐內(nèi)地市場前，蘇伊士和威立雅這兩家外資企業(yè)已經(jīng)分別掌控了澳門和香港的供水系統(tǒng)，展現(xiàn)出強大的市場控制力。
上海多個區(qū)的自來水業(yè)務(wù)由法國公司參與運營，蘭州的水務(wù)集團也有法國資本介入。更夸張的是，像青島這樣的城市，整個供水系統(tǒng)都被法國企業(yè)把控。這些外資企業(yè)實力有多強？就連后來進入中國市場的日本三井物產(chǎn)這樣的行業(yè)巨頭，都只能在污水處理領(lǐng)域分一杯羹，根本搶不到供水市場。
法國人真的就那么善良嗎？外國資本大舉進入中國供水行業(yè)，會帶來什么糟糕后果，大家心里都有數(shù)...
【二、質(zhì)疑與變化】
外資收購水務(wù)企業(yè)時，表面上不太在意盈利問題，但他們總有辦法變出利潤來。說真的，那時候的我們跟這些國際資本老手比起來，確實顯得太嫩了。
法國公司控制著供水系統(tǒng)，這讓它們掌握了談判的籌碼。一旦地方政府不同意水價上漲，這些企業(yè)就會切斷供水。面對這種情況，當?shù)卣譄o策。
以青島威立雅為例，這家企業(yè)通過將污水管直接連到自來水管網(wǎng)的方式，倒逼當?shù)卣馄錆q價要求，最終水價從每立方米1元漲到了1.25元。
威立雅1997年在天津拿下首個項目后，當?shù)厮畠r開始大幅攀升。從最初的每噸0.68元，到2007年已經(jīng)漲到3.4元每噸，十年間價格翻了將近五番。
外資掌控的自來水系統(tǒng)存在安全隱患，這地方是咱們中國，可不是法國那套標準能照搬的。
法國企業(yè)在中國運營時，最看重的就是賺錢，根本不管當?shù)乩习傩盏纳眢w健康。像之前蘭州自來水被查出苯含量超標，青島還出現(xiàn)過自來水變污水的事，那時候國內(nèi)這種問題特別多。仔細一查就會發(fā)現(xiàn)，這些事件背后基本都有外國資本參與，尤其是法國公司經(jīng)常牽涉其中。
外國企業(yè)其實完全有能力解決這些問題，只是他們一直沒當回事。不過現(xiàn)在國內(nèi)批評的聲音越來越強烈，他們也不得不做出調(diào)整了。
但要是做出調(diào)整，外企和外資的收益怎么保證？說白了，這錢他們根本掙不著！
現(xiàn)在老百姓的安全可是頭等大事，但那些外資水務(wù)企業(yè)自己老出問題，這誰還敢相信他們�。窟@幾年這些外國水務(wù)公司在中國越來越混不下去了，參與的水務(wù)項目明顯變少了。咱們中國可不能再讓那些只顧賺錢、不管老百姓死活的水務(wù)公司胡來了！
近年來，國家出臺多項法律法規(guī)，企業(yè)經(jīng)營管理越來越規(guī)范。想當年清朝禁煙時，英法直接派軍艦入侵，現(xiàn)在可沒這種好事了！
2010年，日本三井物產(chǎn)從新加坡凱發(fā)集團手中買下了其在中國所有的水處理業(yè)務(wù)。這筆交易讓三井物產(chǎn)一躍成為中國污水處理行業(yè)最大的外國投資商。
多年來，外資企業(yè)在中國水務(wù)行業(yè)占據(jù)重要地位，從水源到終端處理環(huán)節(jié)都有他們的身影。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)雖然掌握了供水系統(tǒng)的主導(dǎo)權(quán)，但在污水處理領(lǐng)域，外資的影響力依然不容忽視。
放眼世界，不少地方的水資源確實被外國企業(yè)掌控。比如墨西哥的恰帕斯州，這里的水源就被可口可樂公司牢牢把控著。對，你沒聽錯，就是那個賣飲料的可口可樂。
可口可樂公司幾乎壟斷了該地區(qū)全部的飲用水資源，將其用于產(chǎn)品生產(chǎn)。結(jié)果導(dǎo)致當?shù)?0萬居民日常只能靠喝可樂解渴，這個嚴重缺水的問題真實存在，并非夸大其詞。
水資源的管理權(quán)必須由我們自己牢牢把控，恰帕斯的教訓(xùn)已經(jīng)給我們敲響了警鐘...
外資水務(wù)企業(yè)在華發(fā)展遇挫 國內(nèi)水務(wù)行業(yè)市場化轉(zhuǎn)型遭遇挑戰(zhàn)。華夏時報。2014年8月2日報道
蘭州自來水污染事件過去一年后，行業(yè)人士對當?shù)卣蛔o威立雅公司的做法提出質(zhì)疑。人民網(wǎng)2015年4月5日報道。
墨西哥小鎮(zhèn)居民被迫用汽水代替飲用水，原因是當?shù)厮幢豢蓸饭S抽干？觀察者網(wǎng)2018年11月19日報道。
墨西哥面臨嚴重缺水問題。新華社2024年4月9日報道，該國水資源短缺狀況日益嚴峻，亟待尋找有效解決方案。當前墨西哥正遭遇前所未有的干旱危機，居民生活用水和農(nóng)業(yè)灌溉都受到嚴重影響。專家指出，這一問題需要政府和社會各界共同應(yīng)對。
