我叫建國·新中國成立70周年特別報道

文 | 《浙商》全媒體資深記者 倪敏

攝 | 沈彬彬

編輯｜姚玨

今年是新中國誕生70周年，有這么一批人，他們有著一個相同的名字——“建國”。他們自強(qiáng)不息，敢于拼搏，艱苦奮斗，不忘初心，在各個領(lǐng)域里取得了一個個不凡的成就，創(chuàng)造了一個個生動的實(shí)踐范例，展現(xiàn)了當(dāng)代民營企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，見證了中國企業(yè)家精神的成長與成熟。

寧波企業(yè)家、同信生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司董事長張建國，就是這其中的一位。

同信生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司董事長張建國

堅守初心，扎根農(nóng)藝

從自家地里的花卉種植，到創(chuàng)辦當(dāng)?shù)厥准疑鷳B(tài)環(huán)境綜合性企業(yè)

初見張建國，是在他的老家寧波奉化。高大的身軀，爽朗的笑聲，談吐中的那份淡定從容，有著寧波企業(yè)家特有的自信和冷靜。

奉化很有名，曾有一曲“在那桃花盛開的地方”，唱紅了這個以花草苗木聞名四方的浙東古城，這里的人們祖祖輩輩侍弄花草，而土生土長的張建國，創(chuàng)業(yè)也是從這一草一木開始的。

1983年，改革的春風(fēng)吹到了祖國的各個角落，不少青年們按捺不住內(nèi)心的躁動，紛紛投身商海，希望大展宏圖干一番事業(yè)。與小城躍躍欲試的青年們不同，17歲的張建國有著一顆與同齡人不同的平靜沉穩(wěn)的心，他并沒有隨波逐流投身商海，相反地，在周邊人前赴后繼出城闖蕩的時候，他偏偏拾起農(nóng)具，向一些花農(nóng)請教起花卉的嫁接栽培技術(shù)來。“奉化的特色之一是花木，我當(dāng)時的初衷很簡單，一是喜歡這播種到成長的過程，有種破土而出的力量感；二是希望可以通過自己的努力，將這門傳自祖輩的技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大。”回憶起當(dāng)年的選擇，張建國開宗明義地坦言。

彼時，他全身心投入到了農(nóng)藝的學(xué)習(xí)之中，饒有滋味、不知疲倦。有了一定基礎(chǔ)之后，他帶領(lǐng)著一批年輕人在自家的十余畝地上種上了人生中的第一批花卉，也結(jié)下了與綠色自然的不解之緣。經(jīng)過一年的努力，因著上好的花卉質(zhì)量和合理的價格，張建國迅速地賺到了人生中的第一桶金，第一次嘗到了這份“初心”帶來的甜頭，也正式走上了勵精圖治的創(chuàng)業(yè)之路。

機(jī)會總是眷顧勤奮刻苦的人。1999年，一次偶然的機(jī)會，奉化當(dāng)?shù)匾患覉@林公司負(fù)責(zé)人與張建國相遇，對園林事業(yè)的共同熱愛，使他們一拍即合，一番暢談后，這位負(fù)責(zé)人力邀張建國出任這家園林公司的副總經(jīng)理，希望公司在他的帶領(lǐng)下，在園林市場闖出一片天地。“這家公司當(dāng)時剛注冊不久，只有園林綠化的叁級資質(zhì)，在當(dāng)年的園林市場中，幾乎沒有任何競爭優(yōu)勢，但我相信，只要肯鉆研技術(shù)，肯下苦功夫，我們也一樣可以和其它優(yōu)秀園林企業(yè)一樣，在園林領(lǐng)域中爭得一席之地。” 憑著骨子里的犟勁，張建國這個農(nóng)民的兒子，廢寢忘食地開始了耕耘，從跑項(xiàng)目到籌集資金、從規(guī)劃設(shè)計到工程招標(biāo)，那陣子，用他的話，講“相當(dāng)于一天24小時，只為了一件事而活”。正是這懸梁刺股的決心，為他和他的團(tuán)隊(duì)帶來了春天的氣息，功夫不負(fù)有心人，在張建國的帶領(lǐng)下，公司打了漂亮的翻身仗，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。

短短幾年間，公司的業(yè)務(wù)取得了長足的發(fā)展，基礎(chǔ)實(shí)了，資質(zhì)有了，張建國的底氣更足了，公司承接了多項(xiàng)市政府重點(diǎn)項(xiàng)目，國家項(xiàng)目也頻頻出現(xiàn)在了公司的業(yè)務(wù)清單中，這不屈不撓的執(zhí)著和矢志不渝的初心，使這個年輕人迅速成長起來。

轉(zhuǎn)型升級，跨越發(fā)展

從美化環(huán)境的建設(shè)者，到生態(tài)環(huán)境建設(shè)的實(shí)踐者

2009年，張建國正式整合公司股權(quán)，將公司更名為“浙江同信園林工程有限公司”。經(jīng)過二十年的不斷發(fā)展，當(dāng)年的名不見經(jīng)傳的小園林公司已發(fā)展成為如今涉獵生態(tài)環(huán)保、固廢處理、市政、園林、設(shè)計、照明圃等各領(lǐng)域產(chǎn)值過億的綜合性企業(yè)，擁有市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)、國家園林綠化施工一級資質(zhì)、城市及道路照明工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、園林設(shè)計乙級等多項(xiàng)高等級資質(zhì)。2016年12月同信在新三板掛牌上市。在張建國的帶領(lǐng)下，同信漸漸走上了一條屬于自己的發(fā)展之路。

眼見著企業(yè)一天天壯大，發(fā)展形勢喜人、業(yè)績蒸蒸日上，可就在這個時間節(jié)點(diǎn)上，張建國卻向企業(yè)員工們宣布了一個重要的決定——轉(zhuǎn)型升級，整體投身到生態(tài)環(huán)境的治理領(lǐng)域。

“市政業(yè)務(wù)，EPC業(yè)務(wù)，都在穩(wěn)定增長，為什么要轉(zhuǎn)型呢？”聽到張建國的決定，公司內(nèi)外很多人感到不解。要知道，此時的公司已經(jīng)從一家小型的集體企業(yè)發(fā)展成為寧波園林業(yè)標(biāo)桿、納稅千萬級的民營企業(yè)了，升級轉(zhuǎn)型？有必要嗎？

“企業(yè)發(fā)展不能只是向內(nèi)看，更需要有長遠(yuǎn)的發(fā)展思考，必須抬頭向外看，向遠(yuǎn)看，去環(huán)視我們周邊的環(huán)境，去關(guān)心與我們生活息息相關(guān)的生態(tài)。”張建國的思考是深沉的，“園林工作是件美好的事，它美化環(huán)境，傳承技術(shù)，是城市形象的設(shè)計者和建設(shè)者，也是我做企業(yè)最初的夢想和初心，但這只是一個階段的發(fā)展目標(biāo)。過去十年，我們是站在技術(shù)端研究和提升自身專業(yè)能力，未來十年，我們則需要通過技術(shù)創(chuàng)新去打破產(chǎn)業(yè)界限，引領(lǐng)發(fā)展潮流，因此下一階段的發(fā)展，就需要企業(yè)有更高的站位和更寬的視野去審視行業(yè)，去接力未來！大家常講‘營商’環(huán)境，重要嗎？非常重要，但提高了維度看，這是小環(huán)境，而水、土、氣、生，這些生態(tài)要素的變化和影響，才是一切可持續(xù)性發(fā)展的必要條件，是事關(guān)未來發(fā)展的大環(huán)境。從小環(huán)境美化，到大環(huán)境建設(shè)，企業(yè)肩負(fù)的責(zé)任，依然是巨大的，所以，接下來，同信的目標(biāo)，就是要運(yùn)用新技術(shù)、新方法去做修復(fù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的大事！”面對一時眾多疑惑的聲音，張建國真摯、誠懇地說出了自己想法。

“同信生態(tài)”便是這樣誕生的。“我去日本這家環(huán)保企業(yè)考察時，我的生態(tài)公司還沒有更名，與專家們一周相處下來，感受頗多，尤其是當(dāng)我看到企業(yè)的LOGO，一片綠葉托舉著一個藍(lán)色地球時，收購的決定幾乎是一瞬間的，我當(dāng)時就想，同信園林發(fā)展到今天，不僅是初心的堅守，歲月的積淀，更是我們那代人愚公精神、誠信精神的濃縮，而這片綠色的葉子，將是我們創(chuàng)業(yè)者、以及像我們這樣企業(yè)產(chǎn)業(yè)生命力的延續(xù)，它承載著一代人對過去、對將來的美好愿望，也承載著對祖輩、對子孫的一份樸素的愛。”

“轉(zhuǎn)型升級”四個字，說起來容易，做起來何等艱難，尤其對于一家納稅千萬級的民營企業(yè)來講，不拿出壯士斷腕的決心，隨時會有激流打轉(zhuǎn)、觸礁擱淺的風(fēng)險。個中辛苦與曲折，只有張建國最清楚，然而作為企業(yè)的舵手，他認(rèn)定了方向，又犟上了，沒有其他的豪言壯語，埋頭就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一步一個腳印，風(fēng)雨無阻地上路了。

短短幾個月，張建國收購了兩家環(huán)保企業(yè)，企業(yè)有了，技術(shù)如何升級？沒有同類企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)可借鑒，那就自己研究摸索，哪里有技術(shù)就往哪里奔。中科院廣州能源所在了解了同信生態(tài)的愿景后，與公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，共同成立了“生活垃圾綜合利用研究院”，共同開展塑料造粒等關(guān)鍵技術(shù)的研究與推廣，“我們在垃圾分類和處理上，跟發(fā)達(dá)國家有50年左右的差距，我希望我們用30年左右時間，填平這個鴻溝，這是我的愿望，我想也應(yīng)該是我們這輩創(chuàng)業(yè)者的追求吧”發(fā)展不忘根本，前行不忘初心，憑著這個共同的信念，公司上下很快轉(zhuǎn)變了思想，跟隨著這頭老黃牛勇往直前。

土扶成墻，和衷共濟(jì)

從企業(yè)共事者，到命運(yùn)共同體

創(chuàng)業(yè)難，轉(zhuǎn)型艱難，但是回頭看過去，成功總是屬于那些知難而上的勇敢者們。這是一個團(tuán)隊(duì)的勝利，也是一個領(lǐng)頭人的功績。奮力向前的張建國，在引領(lǐng)企業(yè)走向更高更遠(yuǎn)目標(biāo)的路上快馬加鞭、只爭朝夕，但也有那么一些時刻，他會主動地放慢腳步、甚至停下“歇息”，為的只是培養(yǎng)后輩成長，關(guān)心員工生活。

“同信是一個大家庭，由眾多員工一起組成，他們建好了‘小家’，才能為了‘大家’做出各自的貢獻(xiàn)。”張建國經(jīng)常這樣念叨。從2009年開始，他每年特地?fù)?a class="RichContent-EntityWord css-b7erz1" data-za-not-track-link="true" data-paste-text="true" target="_blank" style="text-decoration-line: none; color: rgb(9, 64, 142); cursor: pointer;">專項(xiàng)資金20萬元給予工會，用于員工團(tuán)建、組織各類活動，時時刻刻讓大家感受到同信公司這個大家庭的溫暖。“我們的老員工占85%以上，與其說他們是同信的員工，倒不如說他們是我的兄弟姐妺，大部分員工已在這里工作了許多年，這些年風(fēng)風(fēng)雨雨，他們與我并肩作戰(zhàn)，看到他們有了一份事業(yè)，并建立了小家庭，我覺得很幸運(yùn)也很欣慰。”

公司會議室的柜子里擺滿了各種獎項(xiàng)：就業(yè)實(shí)踐示范基地、教育創(chuàng)新實(shí)踐基地、模范職工之家、寧波市和諧企業(yè)、慈善公益先進(jìn)單位、納稅百強(qiáng)企業(yè)、寧波市“光彩之星”.......面對這些榮譽(yù)，張建國感慨道：“創(chuàng)業(yè)者做企業(yè)的初心，不應(yīng)該只是為了賺錢，而是應(yīng)該把企業(yè)利益和每個員工的切身利益聯(lián)系在一起，通過大家的共同努力，讓企業(yè)成為員工可以依靠的港灣，也讓員工成為企業(yè)的一份子。”

飲水思源，造福鄉(xiāng)梓

村企結(jié)對提升農(nóng)村發(fā)展新面貌，助學(xué)圓夢幫助貧困孩子呵護(hù)初心

“我是農(nóng)民的兒子”，這是張建國每每掛在嘴邊的一句話。正是17歲那年，奉化老花農(nóng)將他帶入了綠色園林事業(yè)，“如果沒有他們，也沒有今天的張建國，更沒有同信的今天。”張建國覺得他的根就在農(nóng)村。

幾年來，同信依托村企結(jié)對，積極引導(dǎo)結(jié)對村村民發(fā)展花卉苗木生產(chǎn)，經(jīng)過公司“傳、幫、帶”，及時傳遞反饋市場信息，使農(nóng)戶們實(shí)實(shí)在在獲得了實(shí)惠。同時，張建國積極發(fā)揮同信的資本優(yōu)勢，幫助結(jié)對村創(chuàng)建園林式生態(tài)新農(nóng)村，使結(jié)對村及周邊村都形成了良好的建設(shè)園林式新農(nóng)村的氛圍，一舉改變了部分農(nóng)村臟亂差的局面，使村民的生活環(huán)境有了顯著的改善。而為了讓“村企結(jié)對”工程有延續(xù)性，2010年，張建國還以同信的名義在寧波市慈善總會設(shè)立500萬元的專項(xiàng)基金，用于定向支持新農(nóng)村建設(shè)、修建養(yǎng)老院、教育事業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等，惠及更多的鄉(xiāng)里村民。除此之外，他個人的累計捐款也已達(dá)600余萬。

“我小時候讀書條件有限，現(xiàn)在條件好一些了，就希望能給困難的孩子們一些幫助。”就在前不久，張建國隨寧波市黨政代表團(tuán)考察吉林延邊，在與當(dāng)?shù)刎毨�學(xué)生的交流中，他切實(shí)感受到了孩子們心中的那份純真與夢想。“有的孩子想去看一次大海，有的孩子希望可以上大學(xué)，有的孩子想著的是今后如何用自己的雙手改變家鄉(xiāng)的面貌……”張建國看到學(xué)生們艱難的求學(xué)路后，當(dāng)即決定出資100萬元，發(fā)起主題為“同信同行，夢想起航”的扶貧助學(xué)活動，每年贊助10個貧困家庭的小學(xué)生，幫他們圓“看海夢”；贊助30個大學(xué)新生，幫助他們圓“大學(xué)夢”；贊助50個有特長的小學(xué)生和初中生，資助培訓(xùn)費(fèi)，幫助他們進(jìn)入專業(yè)學(xué)校進(jìn)行輔導(dǎo)，圓他們的“藝術(shù)夢”……

做了這個決定之后，張建國深情地說：“這些五彩斑斕的夢，是我當(dāng)年也期盼過的，我能夠有幸為這些孩子們的夢想，助力一把，等于是圓了自己童年的夢。這些孩子們，是未來國家的希望，這些夢想，不就是我們常說的中國夢嗎？因?yàn)椴煌�初心，才能圓理想之夢，為了理想之夢，我們就要砥礪前行！”

從種下第一棵苗木的少年，到毅然決然帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級的掌舵人，這個與國同夢的創(chuàng)業(yè)者，在他五十年的奮斗之路上，以一名勇敢者的姿態(tài)，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，用自己的行動和作為，展現(xiàn)了新時代企業(yè)家勇立潮頭、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會的精神。“任何事，都有它的一個原點(diǎn)；每一天，面對困難、或者迎來喜悅，我們應(yīng)該認(rèn)真檢視自己，問問自己，那個原點(diǎn)在哪里。”張建國笑笑說，“我想，這就是初心吧。”